公司召开在建工程综合大检查分析总结会
2013年10月30日13：50 ，公司在四楼会议室召开了在建工程综合大检查分析总结会，公司高管及安监部、工程部 、总师办全体成员 ，9个常州地区在建工程的项目经理、安全员、资料员参加了本次会议。部分竣工工地项目经理和拟开工工地项目经理也列席了会议 。
公司将安全文明施工与绿色施工作为企业常态工作抓实抓好 ，周周有巡检、月月有综合自查、每季有分析总结。临近年底，恰逢常州市建筑市场2013年度第二次综合大检查即将拉开序幕 ，公司安监部、工程部、总师办三大职能部门联动 ，对9个在建工程对照《常州市建筑业企业信用考核实施细则（试行3.0版）》进行了为期5天的全方位综合大检查。10月30日召开的分析总结会 ，对于此次检查中发现的问题进行集中剖析，提出整改要求并规定了整改时限，布置了公司在“常州市建筑市场2013年度第二次综合大检查”中的迎检要求、争创目标和奖惩措施。
殷总对本次会议进行了总结发言 ，要求各项目部对照3.0版要求将安全文明、绿色施工作为常态工作、重点工作做好 ，不搞突击，不搞门面工程 ，务实抓好工程实体质量。重申了打造标准化项目部的发展理念，要求各项目部作好人才引进与培育工作 。殷总还语重心长地训导与会人员 ：绿色施工成为建筑业前所未有的革命，已上升为国家意志，目前1/3的污染源来自于建筑业 ，因此绿色施工关系到企业、社会和地球资源的可持续性发展，谁延迟 、谁不重视就注定被淘汰，必须予以高度重视。项目经理八小时内外都应以抓工程、干好工程 、保障品质为根本，执行《9999js金沙老品牌十项禁令》与《廉政守则》 ，遵纪守法不踩红线，必须统一思想、约束自我。
