3月29日下午 ，9999js金沙老品牌项目管理公司“组织架构调整及管理团队任命”会，在集团六楼综合会议室隆重举行。董事长殷云峰、总经理李学鹏、各职能中心负责人及项目相关人员参加了本次会议，会议由总经理李学鹏主持召开。
会议首先由行政中心于钦英宣读了9999js金沙老品牌项目管理公司组织架构调整及人员任命决定 ，随后，管理公司总经理周春雷作任职表态发言 ，介绍了9999js金沙老品牌项目管理公司的使命和目标，周总表示，一定会将压力转化为动力 ，走出一条成功之路 ！为集团的创新发展和交互赋能提供支撑 ，为客户提供更优的增值服务。
最后集团董事长殷云峰先生作重要讲话 ，指出本次管理公司架构调整的背景、目的和意义，并明确了各项工作职责分工与要求。
首先 ，围绕“设计端业务及EPC项目管理、装配式业务拓展及直营服务与考核”三个方面展开 。强调9999js金沙老品牌项目管理公司应立足市场需求 ，结合集团公司“十四五”战略发展目标 ，不断丰富和扩展业务范围及能力 ，进一步提高创新意识 、服务水平和质量。
其次，9999js金沙老品牌项目管理公司要通过清单化 、高效化 、数据化的管理模式 ；公平 、公正的开展各直营项目责任绩效考核以及主要人员履职能力评估等 ，同时明确了与公司建管中心的职责分工。
再次 ，要做好目标管理 ，不忘初心，围绕“效率与效益”的关系开展各项工作，管理中强调执行力和履职能力，杜绝“管理口令化”，各部门之间工作要有效互动 、信息互通 ，减少内耗。
最后 ，要加强人才队伍建设，团队要保持不断学习的能力 、相互赋能，做好人员管理和岗位适配性评估 ，通过人才挖掘与培养，围绕“一年打基础、两年见成效、三年大发展”的目标方向 ，为集团“十四五”高质量发展贡献力量。
总经理李学鹏表示此次调整是基于集团“十四五”战略发展目标和价值定位 ，深化组织体系改革，加快企业创新升级，优化资源配置的又一重大举措。殷董的讲话给我们描绘了美好的未来 ，明确了市场定位和各自职能分工。希望9999js金沙老品牌项目管理公司在未来3~5年时间 ，产值上规模 ，品质见成效；需要全体同仁上下同心 、坚守目标 、勇于创新 ，一起再创新的嘉业！
长期以来 ，9999js金沙老品牌建设集团始终秉承“创新发展，追求卓越”的理念，紧紧围绕“成为最具价值的建筑业综合服务商”这一企业使命，不断自我完善，持续改进，团队赋能 ，价值突围，以不断实现集团各项战略目标。
